鉛門廠家從精細化和服務型轉型入手
目前的經濟形勢不容樂觀。面對整個鉛門市場不景氣的現狀，鉛門生產企業(yè)從加強精細化管理入手，進一步推廣卓越績效管理模式，依托精細化管理和技術創(chuàng)新平臺，將精細化管理理念融入生產和銷售的各個環(huán)節(jié)。  為了實現產品的精細化管理，鉛門廠家還完善了人才引進、使用、培訓、激勵、協同發(fā)展五大機制，培養(yǎng)自主創(chuàng)新團隊，通過提高產銷一體化水平搶占高端建材產品市場。  在生產過程中，豐富產品結構，增強科技創(chuàng)新能力，研發(fā)新產品，提高鉛門品種比重，實現多種創(chuàng)收。 
“綠色環(huán)�！笔钱斍皣�家對鋼鐵工業(yè)的重點要求。鉛門廠家也積極響應國家號召，淘汰落后生產工藝，完善工藝設施，積極發(fā)展循環(huán)經濟，持續(xù)開展技術改造、節(jié)能減排等重點項目。目前已經實現了高爐煤氣、轉爐煤氣、工業(yè)用水、固體廢棄物的閉路循環(huán)和余熱余能的回收利用，實現了企業(yè)、社會、環(huán)境三贏。